Kaizen yönteminin temelleri
Köken, hedefler, avantajlar, ilkeler, araçlar … kaizen veya bir şirketin ve aynı zamanda kendinizin genel verimliliğini nasıl artıracağınız hakkında bilmeniz gereken her şeyi keşfedin!
kaizen nedir?
Kaizen şunlardan oluşur: bir şirketin verimliliğini artırmak herkesi dahil ederek, her zaman. Kai "değişim" anlamına gelir ve Zen "daha iyi" anlamına geldiği için sürekli iyileştirmeyi hedefleyen bir yöntemdir. Küçük artımlı değişikliklere dayanan kaizen, mükemmelliği hedeflemeyen nazik yönetimi temsil eder. Kişisel gelişim amaçlı da kullanılabilir.
Kaizen'in kökeni ve tarihi
Ortaya çıktı 1950'lerde Japonya'da bir Toyota fabrikasında, Kaizen yöntemi artık dünyaya yayıldı. Bir hizmet sektöründe veya ticarette uygulanabilse bile, sanayide diğer sektörlerden çok daha fazla mevcuttur. Kurulumu basit ve ucuz ilkelere dayanan kaizen, herhangi bir sorun kaynağını hızlı bir şekilde tanımlamayı ve çözmeyi mümkün kılar. Sürekli iyileştirmeye izin veren sürekli bir sorgulamadır. Bir yöntemden çok daha fazlası, bir felsefe!
Bu felsefenin amaçları
Kaizen yöntemini kurmak, hedeflerin formüle edilmesini gerektirir. Kalite iyileştirme ürünler ve verimlilik ve bu nedenle üretim süreleri kaizen'in karşıladığı ana hedeflerdir. Şirket, insan düzeyinde motive edici çalışma koşulları, çalışanlarına belirli bir güven ve dolayısıyla ister çalışanları, ister tedarikçileri, ister müşterileri olsun her düzeyde bir kazan-kazan ruhu oluşturmayı amaçlamaktadır. Ayrıca ofislerinde ve ortak alanlarda çalışanlarının refahını sağlarız.
Faydaları nelerdir?
Kaizen'i tanıttığımızda çeşitli avantajlar tespit ediyoruz. Bunu zaten deneyimleyen birçok şirket, faydalarını savunuyor. İyileştirme birinci öncelik olduğundan, çalışanlar sürekli olarak üretim sürecini ve üretim sürecini sorgular. ürün kalitesi bu nedenle var. Ayrıca optimize edilmiş bir çalışma alanı gözlemliyoruz, verimlilik çalışanlar (yöneticiler veya değil) ve bu nedenle verimlilik ve performans artırılmış. Son teslim tarihleri azalır, çalışanlar ve müşteriler memnun olur. Karlılık, rekabetçilik, optimize edilmiş maliyetler, iyileştirilmiş çalışma koşulları, saygı, güven, açıklık, motivasyon (ödül ve takdir), gerçek ve samimi çalışan katılımı… kısacası herkes kazanır!
İlkeler nelerdir?
Kaizen yönteminin temeli şudur: 5 temel ilke :
- müşterilerinizi, tüketicilerinizi tanıyın
- akışları kolaylaştırmak
- Öngörebilmek ve hareket edebilmek için alanı gözlemlemek
- çalışanlarını güçlendirmek
- şeffaf olmak
Bütün bunlar grup çalışmasından, süreçlerin birleştirilmesinden, ekiplerinin motivasyonundan, çalışanların katılımından, araçların uygulanmasından geçiyor … Azar azar tanıtılan bu unsurlar (çünkü radikal değişimden kaçınılmalıdır) keyfini çıkarmanızı sağlayacaktır. kaizenin faydaları.
Kaizen yöntemi için gerekli araçlar
Kaizen'in etkili olması için uygulamaya koymanız gereken birkaç araç vardır, bunlardan başlıcaları şunlardır:
- Prensibi 5S : seiri (temiz), seiton (düzenli), seiso (temiz), seiketsu (sipariş alanı) ve Shitsuke (titizlik)
- NS 5 "Neden?" ilk soruna geri dönmek için
- NS mayınlardan arındırma tekerleği : planla (planla), uygula (yap), doğrula (kontrol et), ayarla (hareket et)
- yöntemi Tüm atıkların ortadan kaldırılmasını savunan 3M : muda, değer katmayan herhangi bir kaynak (7 tane vardır), mura, usulsüzlükler için ve muri, beceri eksikliği veya eski araçlar gibi üretim zorlukları için.
- Prensibi kanban:arza göre değil talebe göre üretin (satılmamış ürün yok, stok yok ve dolayısıyla depolama maliyetleri vb.)
Kaizen nasıl kurulur?
Yeterince konuşma, yöntemin somut uygulamasını yakınlaştırın! Organize ederek başlıyoruz çalışma grupları, analiz eder ve gerekirse yeniden düşünürüz hedefler ve ihtiyaçlar onun şirketinden sonra sağlarız tüm çalışanlarını dahil etmek her seviyeden. Sonraki, onlara tüm değişiklikleri anlatıyoruz nihayet yapabilmek için kaizen sayesinde derecelendirildi onları ödüllendir (güven ve tanınma), onları gelecek için motive edecek!
Peki ya kişisel yaşam?
Kaizen esas olarak profesyonel düzeyde kurulursa, çalışanların her birini kişisel olarak ilgilendiriyor Şirketin. Ama bu yöntem de uygulanabilir kişisel hayatı içinde çünkü hem kişisel gelişimi hem de iş verimliliğini hedefleyen bir uygulamadır. Girişimciyseniz veya evden çalışıyorsanız, ofiste verimliliğinizi artırmak için Kaizen yönteminden ilham almanız gerekecek!